BDC-Kostenoptimierung
Stand 2026-09-03
Kostenoptimierung ist die kontinuierliche FinOps-Schleife (überwachen → Verschwendung finden → beheben → wiederholen), die ein verbrauchspreisbasiertes BDC (M032) vor Kostenausblutung bewahrt — zu unterscheiden vom Sizing (M040, einer Provisionierungsentscheidung). Schleife: Sichtbarkeit (Verbrauchsmonitoring M045 nach Workload/Team/Produkt + Chargeback) → Optimierung → Governance (Budgets/Richtlinien). Direkt zur „Optimierung" zu springen, ohne Sichtbarkeit, ist Raten. Wiederkehrende Verschwendungsmuster + Korrekturen (jeweils eine Academy-Disziplin durch die Kostenbrille): Full Reload → inkrementell (M042); Überreplikation → föderieren (M041/M048); heiß gehaltene kalte Daten → stufen/archivieren (M071); ungenutzte Compute-Kapazität → Auto-Scale/beenden; ausufernde Ad-hoc-Abfragen → Query-Budgets. Chargeback/Showback verändert Verhalten — ein Team, das seine Rechnung sieht, optimiert sich selbst (oft der größte Hebel). Kontinuierlich, nicht einmalig — ein monatlicher Kostenreview-Rhythmus, der Ist gegen TCO verfolgt. Ehrlich: Ziel ist Effizienz (gleiche Ergebnisse, weniger Verbrauch), NICHT das Kürzen von Fähigkeiten/SLAs, um eine Zahl zu erreichen. Sich summierende Einsparungen sind die dauerhafte Tagessatz-Begründung.
Was Sie lernen
- Die FinOps-Schleife — Sichtbarkeit, Optimierung, Governance — auf einer produktiven BDC/Datasphere-Plattform durchlaufen
- Die fünf wiederkehrenden Verschwendungsmuster diagnostizieren (Full Reload, Überreplikation, heiß gehaltene kalte Daten, ungenutzte Compute-Kapazität, ausufernde Ad-hoc-Abfragen) und jedem seine Korrektur zuordnen
- Ein Chargeback-/Showback-Modell entwerfen, das das Verhalten von Teams verändert, nicht nur einen Report liefert
- Einen Kostenoptimierungsplan gegenüber einem Sponsor vertreten, ohne SLAs zu brechen — und den wiederkehrenden Einsatz bepreisen
Modulüberblick
Kostenoptimierung ist die fortlaufende FinOps-Disziplin, die eine verbrauchspreisbasierte BDC-Plattform (Begleitmodul M032) davor bewahrt, still Geld zu verlieren — und anders als Sizing (Begleitmodul M040), das eine Provisionierungsentscheidung ist, ist Optimierung eine kontinuierliche Praxis: überwachen, Verschwendung finden, beheben, wiederholen. In einer Plattform, in der Architektur gleich Kosten bedeutet, liefert der Berater, der diese Schleife institutionalisiert, Einsparungen, die sich Monat für Monat summieren.
Die FinOps-Schleife: Sichtbarkeit → Optimierung → Governance. (1) Sichtbarkeit — Sie können nicht optimieren, was Sie nicht sehen können, also steht Verbrauchsmonitoring (Begleitmodul M045) nach Workload, Team und Data Product an erster Stelle; Chargeback/Showback macht jedem Konsumenten bewusst, was er ausgibt. (2) Optimierung — auf Basis der Sichtbarkeit Verschwendung beseitigen. (3) Governance — Richtlinien und Budgets setzen, damit sich Verschwendung nicht wieder einschleicht. Direkt zur „Optimierung" zu springen, ohne Sichtbarkeit, ist Raten.
Voraussetzungen
- Fortgeschrittene praktische Erfahrung mit SAP-Analytics-Projekten
- Zuerst die Kernkonzepte durcharbeiten: C012, C015, C010
Lernergebnisse
- Die FinOps-Schleife — Sichtbarkeit, Optimierung, Governance — end-to-end auf einer produktiven BDC/Datasphere-Plattform durchlaufen.
- Die fünf wiederkehrenden Verschwendungsmuster diagnostizieren und jedes beheben, ohne SLAs zu brechen.
- Die Kernentscheidung des Moduls anwenden: Wo man beginnt — zuerst Sichtbarkeit wählen (Verbrauchsmonitoring M045 + Showback), nicht direkt zur „Optimierung" springen, ohne Verbrauchsdaten zu haben (Raten).
- Die Beherrschung mit dem KPI verfolgen: Verbrauchssichtbarkeit (Ziel: nach Workload/Team/Data Product + Showback; Warnsignal: Optimierung ohne Verbrauchsdaten).
Vollständiges Modul für Mitglieder. Das vollständige Modul ergänzt: den Entscheidungsrahmen · das durchgehende Szenario · die KPI-Scorecard · die Anti-Muster · die Codeblöcke · die Wissenskontrolle · die Schemata.