Analytics Legends Die Wissensplattform für SAP Analytics
Academy-Modul

Rechtsformen: EURL, SASU, Micro-Enterprise

Decision map: micro-entreprise, EURL and SASU by annual revenue, showing charge regime and dividend treatment at each threshold — architecture diagram for Legal Entities: EURL, SASU, Micro-Enterprise, Analytics Legends Academy module M166

Stand 2026-09-03

Die Wahl zwischen Micro-Entrepreneur, EURL und SASU bestimmt über Jahre den Nettosatz, das Haftungsrisiko und die Rentenansprüche — sie ist keine Formsache. Bei typischen SAP-Consulting-Tagessätzen (700–800 €/Tag) wird die Umsatzgrenze der Micro-Regelung für Dienstleistungen (rund 77.700 €) bereits nach wenigen Monaten erreicht, was eine frühe Umwandlung erzwingt; die eigentliche Entscheidung fällt zwischen EURL und SASU, sobald der Umsatz etwa 100.000 €/Jahr übersteigt — dort schlägt die 30-prozentige Dividendensteuer der SASU (PFU) das Aufaddieren von Sozialabgaben auf EURL-Dividenden oberhalb der 10-%-Schwelle. Eine falsche Rechtsform kostet konkret: potenziell 8.000–12.000 €/Jahr an vermeidbaren Abgaben bei 150.000 € Umsatz, dazu einen schwächeren Renten- und Arbeitslosenschutz, als ein Angestellter ihn je hatte.

Was Sie lernen

  • Micro-Enterprise, EURL und SASU hinsichtlich Sozialabgaben, Steuerregime, Haftung und Schutz vergleichen
  • Die Umsatzschwellen identifizieren, ab denen jede Struktur für einen SAP-Berater finanziell suboptimal wird
  • Verstehen, wie die Haushaltssituation (Familienquotient, Einkommen des Ehepartners) mit der IS/IR-Wahl interagiert
  • Eine Projektion für Jahr eins gegenüber fünf Jahren erstellen, um die richtige Struktur für die aktuelle Karrierestufe zu wählen

Keine professionelle Beratung. Die Landschaft der Rechtsformen in Frankreich ändert sich regelmäßig. Vor einer strukturellen Entscheidung einen Steuerberater (expert-comptable) oder Wirtschaftsanwalt konsultieren.

Die Dreierwahl und was sie tatsächlich kostet

Das Micro-Entrepreneur-Regime, die EURL (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée) und die SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) sind nicht nur administrative Schubladen. Jede legt eine grundlegend andere Beziehung zwischen Umsatz, Nettoeinkommen und Risikoexposition fest. Die im ersten Jahr getroffene Wahl schränkt die Optionen im dritten Jahr ein, und ein Wechsel mitten im Geschäftsjahr bedeutet Umwandlungskosten, buchhalterische Komplexität und mindestens ein Quartal gestörten Cashflows.

Voraussetzungen

  • Zunächst die Kernkonzepte durchgehen: C062, C068, C065

Lernergebnisse

  • Micro-Enterprise, EURL und SASU anhand von 8 Entscheidungskriterien vergleichen.
  • Die Umsatzschwellen identifizieren, ab denen jede Struktur suboptimal wird.
  • Die Kernentscheidung des Moduls anwenden: Micro-entrepreneur oder société (EURL/SASU).
  • Die Meisterschaft mit dem KPI verfolgen: Netto-Auszahlungssatz (Ziel: ≥ 55 % des Bruttoumsatzes nach allen Abgaben und Steuern, bei der gewählten Struktur; Warnsignal: < 45 % ohne bewussten Grund).

Vollständiges Modul für Mitglieder. Das vollständige Modul ergänzt: den Entscheidungsrahmen · das durchgehende Szenario · die KPI-Scorecard · die Anti-Muster · die Wissenskontrolle · die Schemata.

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