Leitfaden

SAP BW/4HANA Architekt Freelance: was ein Unabhängiger in Assessment und Migration liefert

Stand 5. Oktober 2026

Redaktion: Cédric Mary, alleiniger Redakteur und verantwortlich für die Veröffentlichung — 27 Jahre im SAP-Ökosystem. Wie diese Seiten entstehen und wo Automatisierung eingesetzt wird.

Ein freiberuflicher BW/4HANA-Architekt liefert vor allem eine begründete Pfadentscheidung: Welche Teile Ihres BW-Bestands wohin wandern, in welcher Reihenfolge und mit welchem Enddatum. SAP hat für BW 7.5 das Ende der regulären Wartung auf den 31. Dezember 2027 gesetzt, mit optional kostenpflichtiger Verlängerung bis 2030; für BW/4HANA nennt SAP mindestens 2040 (SAP-Wartungsankündigung vom 23. April 2020). Welche Frist für Ihr System gilt, bestimmen Release und Vertrag.

Zwei Uhren, vier Kohorten

Es gibt kein einheitliches Ende von BW. Klassisches BW 7.5 einschließlich BW on HANA folgt dem Datum Ende 2027; BW/4HANA läuft nach SAP-Angabe mindestens bis 2040. Wer bereits auf BW/4HANA ist, steht daher nicht unter Fristdruck, sondern unter der Frage, ob und wie er den Weg Richtung Business Data Cloud geht.

Sinnvoll ist die Einteilung in vier Kohorten: Kunden auf klassischem BW unter verlängerter Wartung, Kunden mit ECC neben BW, Kunden bereits auf BW/4HANA und Kunden, die zu Snowflake oder Databricks gewechselt sind. Ein pauschales „BW läuft aus“ trifft nach der Analyse in unserem Konzeptmaterial in drei von vier Fällen die falsche Kohorte. Das erste Ergebnis eines Assessments ist deshalb die Zuordnung Ihres Systems.

Die vier Migrationspfade

Erstens Lift-and-Shift: Der Bestand zieht unverändert um. Das kauft Zeit, aber keine Fähigkeit, und übernimmt jede Modellierungsschuld. Als Zwischenschritt vertretbar, nie als Endzustand.

Zweitens selektive Migration: Der Bestand wird gesichtet, ein Teil wandert, ein Teil wird stillgelegt. Das ist meist die ehrliche Antwort und braucht den meisten politischen Rückhalt, weil „stilllegen“ bedeutet, dass ein Bericht verschwindet.

Drittens Neuaufbau in Datasphere: höchste Kosten und höchste Decke. Vertretbar, wenn das vorhandene Modell selbst das Problem ist.

Viertens Bleiben und föderieren über BDC Connect: legitim, wenn der BW-Bestand funktioniert und der eigentliche Bedarf Reichweite statt Ablösung ist.

BW Bridge und BW Data Product Generator

Die BW Bridge betreibt BW/4HANA-artige Objekte (ADSOs, CompositeProvider, Transformationen, Prozessketten, aber keine InfoCubes und keine BEx-Queries) im Datasphere-Mandanten. Sie gewinnt bei großen Beständen, bei denen ein Neuaufbau 18 bis 24 Monate dauern und den Berichtsbetrieb stören würde, und verliert bei kleinen Beständen unter etwa 50 Objekten. Zahlen und Schwellen stammen aus unserem Konzeptmaterial, nicht aus einer SAP-Veröffentlichung. Die Kosten fallen für Datasphere-Kapazität und die eingebettete BW/4-Lizenz zugleich an; ohne dokumentiertes Enddatum wird die Brücke zum Dauerzustand.

Der BW Data Product Generator liest vorhandene BW-InfoProvider (CompositeProvider, ADSOs, Queries) und erzeugt Datenprodukte für Business Data Cloud, die die BW-Semantik erhalten. Nach unserem Konzeptmaterial lassen sich damit etwa 80 Prozent eines typischen Bestands ohne Neuschreiben der Berechnungslogik umstellen; Warnungen markieren individuelle ABAP-Transformationen und komplexe CompositeProvider-Vereinigungen. Der Wert von 80 Prozent ist eine redaktionelle Schätzung, kein gemessener Durchschnitt.

Was ein freiberuflicher Architekt konkret liefert

Im Assessment: eine Bestandsaufnahme nach Objekttypen, Nutzung und Abhängigkeiten, die Zuordnung zu einer Kohorte, eine Bewertung je Bereich nach den vier Pfaden und ein Entwurf der Reihenfolge mit Enddatum für eine eventuelle Brücke. Das Ergebnis ist ein abnahmefähiges Dokument mit begründeter Entscheidung.

In der Migration: Governance über die Umsetzung, Review der Datenprodukte, Entscheidung über Sonderfälle wie individuelle ABAP-Transformationen (nach unserem Konzeptmaterial drei- bis fünfmal aufwendiger) und die Abnahme der Etappen. Die Umsetzung selbst liegt besser bei Ihrem Team oder einem Integrator, weil Kapazität dort günstiger ist als beim Architekten.

Was Sie nicht beauftragen sollten: einen Architekten, der zugleich den Großteil der Umsetzung verkauft, wenn Sie eine unabhängige Pfadwahl brauchen.

Was der Markt zeigt

Quelle ist der Analytics-Legends-Live-Auftragskorpus (public/api/contracts-lean.json, erzeugt am 4. Oktober 2026), 1.610 aktive Stellen insgesamt. BW/4HANA wird in 255 Stellen genannt: Deutschland 99, USA 39, Indien 23, Polen 10, Belgien 8. Nach Beschäftigungsform: 232 unbefristet, 14 freiberuflich, 9 befristet im Vertragsverhältnis; in DACH 110 Stellen, davon 7 nicht unbefristet. 159 Stellen richten sich an Senior- oder Principal-Profile. Nur 20 Stellen führen „Architect“ oder „Architekt“ im Titel, und nur 3 nennen Migration in Titel oder Fähigkeiten.

Begleitende Fähigkeiten: SAP Analytics Cloud 181, Datasphere 133, BW 124, Business Data Cloud 83. Die Nachfrage nach BW/4HANA hängt also an SAC und Datasphere, nicht am reinen BW-Betrieb. SAP beziffert die Zahl klassischer BW-7.5-Kunden weltweit auf 20.000 bis 30.000 (SAP-Produktmanagement, Sapphire 2025, wiedergegeben von SAPinsider).

Grenze: Jobbörsenkorpus, deutschlastig; ausgeschriebene Migrationsprojekte sind in Stellenanzeigen selten sichtbar.

Entscheidungstabelle und Tagessatz

Kleiner Bestand, klarer Zielzustand — Besetzung: Freiberuflicher Architekt für Assessment, Umsetzung im Team · Begründung: Direkte Migration ist günstiger als eine Brücke.

Großer Bestand unter Zeitdruck 2027 — Besetzung: Freiberuflicher Architekt für Pfadwahl, Integrator für Umsetzung · Begründung: Unabhängige Wahl, Kapazität extern.

Bereits BW/4HANA, Weg Richtung BDC offen — Besetzung: Freiberuflicher Architekt, befristet · Begründung: Entscheidung ohne Fristdruck.

Dauerbetrieb des BW — Besetzung: Festanstellung · Begründung: Wissen im Haus.

Tagessatz: Der Freelancer-Kompass 2025 (weitergegeben von my-xperts am 22. Juni 2026, ohne genannte Stichprobengröße) nennt für SAP-Analytics-Freiberufler in Deutschland 720 bis 820 Euro pro Tag bis fünf Jahre Erfahrung, 840 bis 960 Euro bei fünf bis zehn Jahren und 1.050 bis 1.200 Euro über zehn Jahre, bis 1.400 Euro für ein sehr spezialisiertes Profil. Die Quelle gliedert nicht nach Modul. Für Frankreich nennt LinkQuest (26. März 2026, 420 Profile) für BW/4HANA 570 bis 740 Euro pro Tag, Median 660 Euro. Analytics Legends veröffentlicht als Modell (Stand 8. Mai 2026, Frankreich, Senior) 850 Euro für BW/4HANA-Migration. Für den exakten Titel „BW/4HANA-Architekt“ gibt es keinen veröffentlichten Wert.

Was wir nicht behaupten können

Für den Titel „BW/4HANA-Architekt“ gibt es keinen veröffentlichten Tagessatz. Die Prozentwerte zur Konvertierbarkeit und die Schwellen zur BW Bridge sind redaktionelle Einschätzungen.

Häufige Fragen

Wann endet die Wartung für BW 7.5 und BW/4HANA?

Nach der SAP-Wartungsankündigung vom 23. April 2020 endet die reguläre Wartung für BW 7.5 am 31. Dezember 2027, optional verlängerbar bis 2030; BW/4HANA läuft mindestens bis 2040. Maßgeblich sind Ihr Release und Ihr Vertrag.

Was ist der Unterschied zwischen BW Bridge und BW Data Product Generator?

Die BW Bridge betreibt BW-Objekte weiter im Datasphere-Mandanten. Der Generator wandelt InfoProvider in Business-Data-Cloud-Datenprodukte um und bewahrt die BW-Semantik.

Wann braucht man einen externen Architekten statt des Integrators?

Wenn die Pfadwahl unabhängig von einem Umsetzungsinteresse erfolgen soll. Der Integrator liefert danach Kapazität.

Gibt es freiberufliche BW/4HANA-Stellen?

Im Korpus (4. Oktober 2026) sind 7 der 110 DACH-Stellen nicht unbefristet. Vermittelte Projekte sehen wir nicht.

Worauf diese Seite aufbaut

SAP BW End of Support — Was tatsächlich endet, und die vier Migrationspfade
BW Bridge: Die Migrationsentscheidung
SAP BW Data Product Generator — Der BW-Modernisierungspfad
Die BW-zu-BDC-Migrationswelle
Analytics Legends live contract corpus, 4 October 2026