Konferenzvorträge: vom Meetup zur TechEd
Stand 2026-09-03
Konferenzvorträge sind eine Leiter über drei bis fünf Jahre — lokale Anwendergruppe, nationaler CFP, dann SAP TechEd —, und Sprossen zu überspringen ist der häufigste Grund, warum gute Praktiker nie ein echtes Speaker-Profil aufbauen. Der Hebel, der tatsächlich zur Auswahl von Abstracts führt, ist die Rahmung, nicht das Thema: ein scharf benanntes Problem, ein differenzierter Blickwinkel und drei bis vier überprüfbare Erkenntnisse schlagen jedes Mal eine technisch korrekte Feature-Zusammenfassung. Eine TechEd-Session (200-2.000 Teilnehmer, aufgezeichnet auf SAPs Lernplattform) verändert das Tagessatz-Gespräch vom Nachweis zur Bestätigung von Expertise — aber nur, wenn das 48-Stunden-Follow-up und das Zwei-Wochen-Auswertungssystem zuverlässig laufen; der Vortrag selbst liefert allein fast keine Pipeline.
Was Sie lernen
- Die Speaking-Leiter vom lokalen SAP-Meetup bis TechEd kartieren und die richtigen Einstiegspunkte für Ihr aktuelles Profil identifizieren
- Ein Abstract schreiben, das Konferenz-Programmkomitees auswählen — die konkrete Struktur, Rahmung und Beweisführung, die Praktiker-Einreichungen unterscheidet
- Einen Vortrag aufbauen und halten, der das Vertrauen des Publikums verdient und sichtbare Autorität im Raum erzeugt
- Einen Speaking-Slot in dauerhafte Pipeline verwandeln: das Follow-up-System, das aus einem 40-minütigen Vortrag Monate an Inbound macht
Die Speaking-Leiter: wo Sie stehen und wohin Sie gehen
Konferenzvorträge für SAP-Analytics-Berater folgen einer erkennbaren Progression, und Sprossen zu überspringen, ohne die darunterliegenden verdient zu haben, ist der häufigste Grund, warum gute Praktiker nie ein echtes Speaker-Profil aufbauen. Die Leiter zu verstehen erlaubt es Ihnen, auf der richtigen Stufe einzusteigen und bewusst aufzusteigen.
Sprosse 1: Lokale SAP-User-Groups und Meetups. Jede größere europäische Stadt mit einer nennenswerten SAP-Beratungsgemeinschaft hat mindestens eine aktive SAP-User-Group, die vierteljährliche oder halbjährliche Sessions abhält. DSAG-Regionalgruppen im deutschsprachigen Markt, VNSG in den Niederlanden, UKISUG-Events, die verschiedenen ASUG-Chapter für die französischen und Benelux-Märkte. Diese Sessions ziehen typischerweise 20–100 Menschen an, dauern 20–30 Minuten, und die Latte für die Annahme ist ein kohärentes Thema und die Bereitschaft zur Vorbereitung. Hier sammeln Sie Ihre ersten Sessions, lernen, wie Sie vor Peers performen, und entdecken, worauf Ihr Publikum tatsächlich reagiert — im Gegensatz zu dem, was Sie für interessant hielten.
Voraussetzungen
- Mittlere praktische Erfahrung in SAP-Analytics-Projekten
- Zunächst die Kernkonzepte durchgehen: C087, C083, C079
Lernergebnisse
- Ein realistisches Szenario durcharbeiten: Ein erfahrener freiberuflicher BW/4HANA-Berater — starke Liefer-Erfolgsbilanz, null Konferenzpräsenz — will innerhalb von 18 Monaten eine TechEd-Session, um eine Tagessatz-Neuverhandlung zu unterstützen.
- Das Anti-Muster erkennen und vermeiden: Bei TechEd einreichen, bevor eine Erfolgsbilanz aufgebaut wurde — Eine Ablehnung liest sich als „kein Nachweis, dass Sie liefern können“ — die Lösung ist, zunächst bei kleineren Events zu veröffentlichen und zu präsentieren.
- Die zentrale Entscheidung des Moduls anwenden: Welche Sprosse Sie zuerst anvisieren — die Wahl: mit einer lokalen DSAG-/VNSG-/UKISUG-User-Group-Session beginnen — 20 bis 30 Minuten, niedrige Annahmehürde, schnelles Feedback zur Präsentation.
- Die Beherrschung mit dem KPI verfolgen: Abstract-Annahmequote (Ziel: ≥1 von 3 bei nationalen CFPs, nach den ersten zwei lokalen Sessions; Warnsignal: 3-mal oder öfter in Folge abgelehnt, ohne Feedback eingeholt zu haben).
Vollständiges Modul für Mitglieder. Das vollständige Modul ergänzt: den Entscheidungsrahmen · das durchgehende Szenario · die KPI-Scorecard · die Anti-Muster · die Wissenskontrolle · die Schemata.