Konzeptkarte

BARC — The Planning Survey

Stand 2026-07-23

Redaktion: Cédric-Olivier Mâry, alleiniger Redakteur und verantwortlich für die Veröffentlichung — 27 Jahre im SAP-Ökosystem. Wie diese Seiten entstehen und wo Automatisierung eingesetzt wird.

Was ist BARC — The Planning Survey?

SAC Planning schneidet je nach Vergleichsgruppe unterschiedlich ab — stark, wo S/4HANA-Integration zählt, schwächer bei der Benutzerfreundlichkeit im Vergleich zu Anaplan und Pigment in der operativen Planung.

Worum es geht

Die Planning Survey ist das CPM-/EPM-Pendant zur BI and Analytics Survey — BARCs jährliche Nutzererfahrungsumfrage zu Planungs-, Budgetierungs- und Prognosetools. Gleiche Methodik wie die BI Survey: Tausende Endnutzer-Befragte bewerten ihr Planungstool anhand Dutzender KPIs (Zufriedenheit, Performance, Innovation, Support, Geschäftswert), Ergebnisse werden nach Peer-Gruppen segmentiert (Enterprise Financial Planning, Mid-Market, Operational Planning), und Anbieter werden innerhalb dieser Peer-Gruppen gerankt.

Für SAP-Analytics-Berater ist die Planning Survey die meistzitierte Drittreferenz in CFO-Ebene-Planungs-RFPs. Sie rankt SAP Analytics Cloud Planning und, historisch, SAP Business Planning and Consolidation gegen das Feld: Anaplan, Workday Adaptive Planning, Oracle EPM Cloud, OneStream, Board, Jedox, Pigment und andere. Die Peer-Gruppen-Struktur zählt: SAC Planning rankt konsistent unterschiedlich in der Peer-Gruppe Enterprise Financial Planning (wo S/4HANA-Integration ein Differenzierungsmerkmal ist) gegenüber der Peer-Gruppe Operational/Business Planning (wo eigenständige Nutzbarkeit und Modellierungsflexibilität stärker gewichtet werden). Ein Presales-Berater, der weiß, zu welcher Peer-Gruppe der Kunde gehört, kann die BARC-Referenz präzise rahmen, statt eine generische Rangliste zu zitieren.

Warum es zählt

Ein Presales-Berater, der die Peer-Gruppe des Kunden kennt (Enterprise Financial vs. Operational Planning), kann BARC präzise zitieren statt eine generische Rangliste.
SAC Plannings struktureller Vorteil ist die native Integration von S/4HANA-Ist-Daten plus kombiniertes Planungs- und BI-Storytelling, geschärft durch die Joule-gestützte prädiktive Planung 2026.
Seine strukturellen Lücken sind die Lernkurve gegenüber Anaplan/Pigment und die Ökosystemreife gegenüber Oracle EPM Cloud in konsolidierungsintensiven Branchen.

Kernpunkte

CPM-/Planungs-Pendant zur BI & Analytics Survey — gleiche Methodik, Planungsumfang.
Rankt SAC Planning, BPC gegen Anaplan, Workday Adaptive, Oracle EPM Cloud, OneStream, Board, Jedox, Pigment usw.
Peer-Gruppen-Struktur: Enterprise / Financial / Business Planning.
Wird in CFO-Ebene-Planungs-RFPs als neutrale Referenz zitiert.
Vollständige Ranglisten paywalliert.
BARC — The Planning Survey ist erst gemeistert, wenn es eine benannte Kaufentscheidung verändert.
Beginnen Sie mit dem semantischen Vertrag und dem Kontrollmodell, bevor Sie das Tool vorführen.
Nutzen Sie aktuelle SAP-, Analysten-, Studien-, KG- und News-Signale als Beleg, nicht als Dekoration.
Trennen Sie verifizierte Fakten von richtungsweisenden Trends und modellierten Annahmen.
Definieren Sie Owner, Kennzahl, Schwellenwert, Support-Pfad und Rollback, bevor Sie skalieren.

Begriffe auf dieser Seite

Peer-Gruppe: BARCs Mechanismus für fairen Vergleich — Planungsanbieter werden vor der Bewertung nach Deployment-Profil gruppiert (z. B. Enterprise Financial Planning, Mid-Market Planning). Ein Anbieter, der in einer Peer-Gruppe stark ist, kann in einer anderen anders ranken.
OneStream: US-basierter EPM-Anbieter (von PE übernommen, dann IPO), der direkt mit SAPs Konsolidierungs- + Planungssuite konkurriert. Bekannt für eine einheitliche Plattform, die BPC-artige Konsolidierung und Anaplan-artige Planung in einem Produkt vereint.
Pigment: Französisch gegründeter SaaS-Planungs-Herausforderer (2019), der bis 2024–2025 in BARCs Planning Survey-Feld eintrat. Bekannt für visuelle Datenmodellierung und Finance-+-Ops-Integration. Konkurriert mit SAC Planning bei Greenfield-Deals.
Entscheidungsverantwortlicher: Die verantwortliche Person, die den Trade-off akzeptiert und die nächste Maßnahme finanziert.
Semantischer Vertrag: Die gemeinsame Definition von Geschäftsbegriffen, Kennzahlen, Entitäten und Zugriffsregeln, die von Tools und Teams verwendet wird.
Kontrollebene: Die Schicht, die Richtlinien, Zugriff, Lineage, Monitoring und Eskalation über das Betriebsmodell hinweg anwendet.
Evidenzgrad: Eine Kennzeichnung, die verifizierte Fakten, richtungsweisende Signale, modellierte Annahmen und Feldbeobachtungen voneinander trennt.
Adoptionskennzahl: Das messbare Verhalten, das belegt, dass das Konzept die tatsächliche Arbeit nach dem Go-Live verändert hat.

Quellen

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