Reporting ESG et CSRD
À jour au 2026-10-10
Le reporting CSRD transforme un problème de gouvernance des données SAP en livrable de niveau conseil d'administration : un rapport sur les émissions et les indicateurs sociaux, signé par le CFO et vérifié par un auditeur externe, construit à partir de données qui existent déjà dans S/4HANA, EHS, SuccessFactors et Ariba, mais qui n'ont jamais été structurées pour l'audit. La première décision n'est pas le choix du tableau de bord — c'est de calculer via le SAP Sustainability Control Tower ou une solution personnalisée, et les entreprises qui déposent leur premier rapport disposent d'à peu près un cycle de reporting pour fiabiliser la bibliothèque de facteurs d'émission et la piste d'audit avant qu'un auditeur externe ne la teste. Les consultants capables de retracer un chiffre d'émission déclaré jusqu'à sa transaction source — pas seulement de le rendre plausible — sont rares, et cette rareté est le levier de TJM : ce travail se rapproche davantage du support à l'audit statutaire que du développement BI, et cela restera vrai pendant au moins deux à trois cycles de reporting tandis que les premières entreprises déposent leur rapport sous assurance limitée.
Ce que vous apprendrez
- Cartographier chaque catégorie d'émission ESRS E1 (Scope 1, 2, 3) vers la transaction ou le module SAP qui produit réellement la donnée d'activité.
- Choisir entre SAP Sustainability Control Tower, Sustainability Footprint Management et une solution Datasphere personnalisée pour une première mise en conformité CSRD.
- Construire un calcul défendable du Scope 3 Catégorie 1 et divulguer ses lacunes de qualité de donnée plutôt que de les masquer.
- Positionner la mission ESG/CSRD comme un travail proche de l'audit dans la négociation de TJM, pas comme une mission BI standard.
Aperçu du module
Le reporting ESG et CSRD n'est pas un projet de reporting — c'est une transformation de la gouvernance des données qui se termine par un PDF signé du directeur financier et audité par un vérificateur externe. La directive européenne sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD) est entrée en vigueur en 2024 et impose aux entreprises concernées de publier des données de durabilité auditables en même temps que leurs états financiers, selon les normes européennes de reporting de durabilité (ESRS). Pour les consultants SAP analytics, c'est une opportunité de mission majeure et pluriannuelle : les données des émissions des scopes 1, 2 et 3, les indicateurs sociaux et la diligence raisonnable de la chaîne d'approvisionnement existent déjà dans SAP S/4HANA et SuccessFactors — mais elles ne sont ni structurées, ni gouvernées, ni auditables en l'état.
Prérequis
- Expérience pratique intermédiaire sur des projets d'analytique SAP
- Revoir d'abord les concepts fondamentaux : C044, C087, C083
Acquis
- Travailler un scénario réaliste : Un fabricant français de taille moyenne.
- Repérer et éviter l'anti-pattern : Traiter la CSRD comme un projet de reporting ponctuel — L'auditeur revient chaque année — sans processus de gouvernance de données durable.
- Appliquer la décision clé du module : SAP Sustainability Control Tower vs Sustainability Footprint Management vs un build Datasphere sur mesure — choisir Défaut au SCT pour le premier cycle CSRD.
- Mesurer la maîtrise avec le KPI : Écart de calcul Scope 1/2 vs référence manuelle.
Module complet réservé aux abonnés. Le module complet ajoute : le cadre de décision · le cas guidé de bout en bout · la grille de KPI · les anti-patterns · les blocs de code · le contrôle de connaissances · les schémas.